21/5/19 - Η ώρα της κάλπης

Αυτές τις μέρες σού μίλησαν πολλοί. Σχεδόν όλοι μας. Υποψήφιοι Ευρωβουλευτές, υποψήφιοι περιφερειακοί σύμβουλοι, υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι, υποψήφιοι τοπικοί σύμβουλοι. Πιθανώς να σου μίλησαν ακόμα και υποψήφιοι βουλευτές κάνοντας πρόβα τζενεράλε για τις επόμενες Εθνικές Εκλογές. Σε κουράσαμε, σε ζαλίσαμε, τόσες χειραψίες μαζεμένες είχες σίγουρα πολύ καιρό να δώσεις !

Θα υπήρξαν πολλοί που σου έχουν δώσει ψηφοδέλτια σταυρωμένα, ίσως μερικοί μάλιστα να φρόντισαν να σου «κλείσουν» και όλες τις επιλογές, πιθανώς να βρεις και άλλους έξω από τα σχολεία την ερχόμενη Κυριακή που θα προσπαθήσουν να σου βάλουν το «έτοιμο» ψηφοδέλτιο στην τσέπη «για να μην ταλαιπωρηθείς, για να μην κουραστείς».

Σε κάποιες «τραβηγμένες» περιπτώσεις υπάρχουν και εκείνοι που σε πίεσαν αφόρητα επικαλούμενοι κάθε είδους αλήθεια ή ψέμα. Ή εκείνοι που μπορεί ακόμα και να σε εκβίασαν με τον τρόπο τους, για τη δουλειά, για κάποια ανάγκη σου, για κάποια δήθεν «υποχρέωση» που είναι πολύ πιθανό να μην τη θυμάσαι καν, «αλλά για να το λέει ο τάδε» … Σε άλλες «άθλιες» περιπτώσεις κάποιοι μπορεί να σου υποσχέθηκαν τα πάντα, όλα εκείνα που δεν έκαναν όλο τον προηγούμενο καιρό  και θα σε ξεχάσουν και πάλι όταν πάρουν την ψήφο σου.

Υπήρξαν και εκείνοι που θέλησαν να σε βουτήξουν στη λάσπη, που μίλησαν μαζί σου εκσφενδονίζοντας αήθη ψέματα για τους αντιπάλους τους, που επιδίωξαν να σε κάνουν συνοδοιπόρο στις «γουρουνιές» τους. Που διέβαλαν, που δεν σου μίλησαν για το τι θα κάνουν για τον τόπο, αλλά επικαλέστηκαν ψεύδη προκειμένου να παίξουν οι ίδιοι το ρόλο του μονόδρομου.

Ήταν και εκείνοι που σχεδόν αποσβολωμένος τους άκουσες να μιλούν για το Δήμο Κορινθίων για πρώτη φορά. Που δεν ήξερες καν ότι ασχολούνταν με τα κοινά, που δεν τους είχες ξανακούσει να βγάζουν άχνα για τα προβλήματα της καθημερινότητας γιατί όπως σου έλεγαν «ήθελαν να τα έχουν καλά με όλους» και «δεν είναι καιρός να τα βάζεις με τον Δήμαρχο». Και ξαφνικά τους είδες σαν τα κοκόρια να έχουν να σου πουν τόσα πολλά για τον τόπο που αναρωτιέσαι ακόμα αν τα είχαν τόσο καιρό μέσα τους ή αν τους ήρθε κάποιο είδος «επιφοίτησης». «Τόση αγάπη για τον τόπο, τόσο ξαφνικά …», σκέφτηκες.

Όμως τώρα η ώρα της κάλπης έφτασε. Θα μπεις πίσω από το παραβάν με τα κενά ψηφοδέλτια που θα σου έχουν δώσει και τους φακέλους σου, το στυλό σου και δεν χρειάζονται οδηγίες, όλα είναι γραμμένα πάνω στο ψηφοδέλτιο. Αν το κοιτάξεις προσεκτικά τα λέει όλα «τόσοι σταυροί εκεί, τόσοι παρακάτω». Δεν χρειάζεσαι υποβολέα, ούτε καθοδηγητή.

Μέσα στο παραβάν είσαι μόνος σου, αντιμέτωπος μόνο με τη συνείδησή σου, το μέλλον το δικό σου, του τόπου σου, των παιδιών σου. Μπορείς ο ίδιος να κρίνεις και να συγκρίνεις χωρίς να δώσεις λόγο σε κανέναν. Τώρα είναι η ώρα του καθήκοντός σου, της ευκαιρίας σου να διαλέξεις. Να διαλέξεις τι και με ποιους. Να επιλέξεις πως και γιατί.

Ξέρεις πια ότι η προηγούμενη αναμέτρηση το 2014 κρίθηκε για δυο δεκάδες ψήφους. Η κάθε ψήφος μετράει λοιπόν, είναι καθοριστική. Εσύ είσαι καθοριστικός.

Ακόμα και εσύ που πιθανώς σκέφτεσαι να μην πας να ψηφίσεις. Γιατί να αφήσεις κάποιον άλλο να αποφασίσει για σένα ; Γιατί να πετάξεις τη μόνη στιγμή που ως πολίτης μπορείς άμεσα να ορίσεις τα πράγματα ;

Εσύ αποφασίζεις λοιπόν. Μόνο εσύ. Με την ψήφο σου. Τι θες για τον τόπο σου, με ποιους θα επιτευχθεί, ποιοι πράγματι ενδιαφέρονται και μπορούν να βελτιώσουν την κατάσταση. Γιατί το ξέρεις. Μετά από 13 ολόκληρα χρόνια είναι ώρα να πάμε μπροστά, να αλλάξουμε σελίδα, να δώσουμε την ευκαιρία σε νέα πρόσωπα να προσφέρουν και να προσπαθήσουν να υλοποιήσουν ένα άλλο μοντέλο διοίκησης και διακυβέρνησης. Αρκετά ! Επιτέλους ας φτιάξουμε ΜΑΖΙ το Δήμο που μας αξίζει.


Βασίλειος Μπαλάφας
Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Δήμου Κορινθίων
Συμμαχία Πολιτών – υπ. Δήμαρχος Βασίλης Νανόπουλος



Εφημερίδα "Η Φωνή της Κορινθίας" -

16/5/19 - Δήμος Κορινθίων : Ο δήμος των 8 οικοδομικών τετραγώνων

Αν υπάρχει κάτι για το οποίο η Κόρινθος ως πόλη μπορεί να περηφανεύεται, τότε αυτό αναμφισβήτητα είναι η ρυμοτομία της. Δεν είναι τυχαίο βέβαια ότι για να συμβεί αυτό προηγήθηκε ένας ισοπεδωτικός σεισμός το 1928, τον οποίο ακολούθησε μια ριζική ανοικοδόμηση μέσω της οποίας εφαρμόστηκαν σύγχρονες αντισεισμικές τεχνικές, πρωτοποριακές και πρότυπες για την εποχή τους.

Συνηθίζεται δε, σε παγκόσμιο επίπεδο, οι πόλεις να επεκτείνονται, να μεγαλώνουν. Αυτό που ονομάζουμε «αστικός ιστός» είναι κάτι δυναμικό που είθισται να αναπτύσσεται, καλύπτοντας όλο και μεγαλύτερη έκταση. Γι’ αυτό οι διοικήσεις σχεδιάζουν, επανασχεδιάζουν, αναπλάθουν, αναδιατάσσουν. Ιδιαίτερα μετά τον «Καλλικράτη» και τη συνένωση δήμων μεταξύ τους, αυτή η λογική πέρασε και σε ένα άλλο επίπεδο. Στην ολική αναδιάταξη πέρα από τα όρια των πρωτευουσών με στόχο να αρχίσουν να δημιουργούνται ενοποιημένες αστικές διατάξεις με κοινό χαρακτήρα και ταυτότητα, διαμοιραζόμενες και εκμεταλλευόμενες από κοινού τα πλεονεκτήματά τους. Αυτό ακριβώς εξυπηρετούσαν οι μεγάλες ευρωπαϊκές επενδύσεις, γνωστές ως Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ) στο πλαίσιο της Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΒΑΑ).

Η πρόκληση λοιπόν του «Καλλικράτη» για το Δήμο Κορινθίων ήταν ήδη από το 2010 να ξεκινήσει μια ενιαία λογική ανάπτυξης και αναδιάταξης με κέντρο αναφοράς την πόλη της Κορίνθου και με στόχο η όποια αστική ανάπτυξη να αρχίσει να περιλαμβάνει και τους όμορους δήμους που συμμετείχαν στη συνένωση. Προσοχή. Δεν εννοούμε να γίνουν όλες οι περιοχές «Κόρινθος», αλλά να αναπτυχθεί μια λογική συμμετοχής της κάθε περιοχής σε ένα κοινό αναπτυξιακό όραμα, σε μια δυνητική συνένωση και ισοπροσφορά θετικών αξιοποιήσιμων δομών που θα επέφεραν αντιστοίχως ισοβαρείς απολαβές.

Με αυτή τη λογική η Κόρινθος θα μπορούσε να μοιραστεί ως πρότυπη τη ρυμοτομία της, την ενδεχόμενη υπεροχή των υποδομών της, τη θέση της ως πρωτεύουσα και να πάρει από τους άλλους δήμους, με τους οποίους συνενώθηκε, στοιχεία συγκρότησης κοινής ταυτότητας, αξιοποιήσιμα αξιοθέατα, σύνδεση με τον πρωτογενή τομέα, ποικιλία παραθαλάσσιων τόπων αναψυχής, σημεία ορεινών πλεονεκτημάτων και πολλά άλλα.

Αντί όλων αυτών ο Δήμος Κορινθίων παρουσίασε μια σχεδόν εξωφρενική εσωστρέφεια, συνέχισε να αγνοεί τα προτερήματα της ακτογραμμής του, υποβάθμισε τις υποδομές του που θα μπορούσαν να «ανοίξουν» το παιχνίδι όπως το λιμάνι του, αποκόπηκε από κάθε είδους τουριστική λογική είτε θρησκευτικού χαρακτήρα, είτε αρχαιολογικού, είτε αναψυχής.

Εγκλωβίστηκε σε 8 τετράγωνα πέριξ του Δημαρχείου της οδού Κολιάτσου και γύρω από εκεί τα έβαλε όλα. Πεζόδρομους, ποδηλατόδρομους, πλατείες, πάρκινγκ, αγάλματα, σιντριβάνια και ό,τι άλλο μπορεί να φανταστεί κανείς, με πρωτοφανή δε προχειρότητα και πασαλείμματα. 

Και κάπως έτσι ακόμα και η ίδια η πόλη της Κορίνθου συρρικνώθηκε σε 8 οικοδομικά τετράγωνα. Πέρα από το κλειστό κέντρο ακόμα και ο φωτισμός αποτελεί ζητούμενο. Δεν συζητάμε καν για καθαριότητα, κοπή των αγριόχορτων, αστική επέκταση και ταυτότητα. Καθώς απομακρύνεται κανείς από τα 8 τετράγωνα, περισσότερο μοιάζει η Κόρινθος με τα χωριά του Δήμου παρά το αντίστροφο.

Ευτυχώς για να αλλάξουν όλα αυτά δεν χρειάζεται να προηγηθεί ένας σεισμός ανάλογος του 1928. Χρειάζεται απλώς σε λίγες μέρες οι πολίτες του Δήμου Κορινθίων να αναλογιστούν που θα έπρεπε να βρίσκεται συνολικά ο Δήμος και που έχει οδηγηθεί. Χρειάζεται να βγούμε από το «κουτί» στο οποίο μας εγκλώβισε μια εξωφρενική δημοτική Αρχή που τόσο έφτανε, 8 τετράγωνα. Πολύ μικρή για τον ευλογημένο μας τόπο. Αφού σκεφτούν όλα αυτά, στην κάλπη ας πράξουν τα δέοντα. Διαφορετικά ο τόπος θα μικρύνει ακόμα περισσότερο, για να καταφέρει να χωρέσει στο λίγο αυτών που τον διοικούν τα τελευταία χρόνια. Και είναι κρίμα.


Βασίλης Μπαλάφας
υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Κορινθίων
με το συνδυασμό του Βασίλη Νανόπουλου, «Συμμαχία Πολιτών»

15/5/19 - Η ιδιαίτερη σημασία της πρώτης Κυριακής των Αυτοδιοικητικών εκλογών

Κάθε εκλογική διαδικασία έχει τη σημασία της σε κάθε χρονική περίοδο που διεξάγεται. Οι εκλογές άλλωστε λέμε ότι είναι το «πανηγύρι της Δημοκρατίας», η κορυφαία στιγμή συμμετοχής του πολίτη στο σύστημα διακυβέρνησης, η ώρα που επιλέγει τους αντιπροσώπους του, η στιγμή που δυνητικά κρατά στα χέρια του το κουβάρι της Ιστορίας.

Οι Δημοτικές και Περιφερειακές εκλογές που έχουμε μπροστά μας σε λίγο καιρό δεν αποτελούν εξαίρεση. Και αν πολλοί δίνουν μεγαλύτερη σημασία στο ποιος τελικά θα είναι ο επόμενος Δήμαρχος ή Περιφερειάρχης, λοξοκοιτώντας συνήθως στο δεύτερο γύρο των εκλογών, ετούτες οι εκλογές παρουσιάζουν μια ιδιαιτερότητα. Η ιδιαιτερότητα έγκειται στην ενισχυμένη σημασία της πρώτης Κυριακής λόγω της εφαρμογής της απλής αναλογικής.

Τελευταία έχει χυθεί πολύ μελάνι σχετικά με τη σκοπιμότητα και τη χρησιμότητα της απλής αναλογικής. Αν προσεγγίσουμε το θέμα καθαρά στον πυρήνα της λογικής του, αφήνοντας απέξω τακτικισμούς και δυσάρεστες διαστάσεις του θέματος, γυρίζουμε και πάλι στον πολίτη και στη στιγμή που βρίσκεται μπροστά στην κάλπη.

Η απλή αναλογική επιδιώκει την ανόθευτη έκφραση της βούλησης των πολιτών στο διαμοιρασμό των εδρών στα δημοτικά και περιφερειακά συμβούλια. Την απολύτως δίκαιη κατανομή με βάση τα ποσοστά που συγκεντρώνουν οι συνδυασμοί στον πρώτο γύρο των εκλογών. Η λογική της μοιάζει δίκαιη αν σκεφτούμε πολλές περιπτώσεις που σε οριακά αποτελέσματα άλλων συστημάτων κατανομής ίσχυε η λογική που θέλει το νικητή να τα παίρνει όλα.

Δείτε για παράδειγμα το δήμο Κορινθίων το 2014. Ο συνδυασμός που κέρδισε τη δεύτερη Κυριακή με διαφορά περίπου 25 ψήφων στις 31.424, κατέλαβε τις διπλάσιες έδρες από τον δεύτερο. 20 έδρες για τον νικητή, 10 για τον δεύτερο με ποσοστά 50,08% έναντι 49,92%.

Είναι όμως το ζήτημα απλώς ποσοτικό ; Τι σημαίνει η απλή αναλογική για τις επιλογές των πολιτών σε πρόσωπα;

Εδώ μπαίνει η δεύτερη διάσταση της λογικής της απλής αναλογικής. Το σκεπτικό είναι να δοθεί χώρος σε όλους τους συνδυασμούς, ώστε έστω και με λίγες έδρες να στείλουν στο δημοτικό συμβούλιο τους καλύτερους του ψηφοδελτίου για να συνδράμουν στη διακυβέρνηση του Δήμου. Εδώ λοιπόν έχουμε ενίσχυση του κριτηρίου επιλογής των πολιτών σε επίπεδο προσώπων. Επιδιώκεται η επιλογή του πολίτη να μην περιοριστεί στο πρόσωπο του Δημάρχου που θα καταλήξει με μια πολυεδρική πλειοψηφία στα χέρια του, αλλά να εστιαστεί και στην επιλογή των προσώπων που θα σταλούν να τον εκπροσωπήσουν στο δημοτικό συμβούλιο.

Η λογική της απλής αναλογικής είναι πέρα και πάνω από την ψηφοσυλλεκτική ικανότητα. Έχει να κάνει με τις ικανότητες, τις δεξιότητες, την ποιότητα των υποψηφίων συμβούλων. Και η επιλογή του πολίτη μόνο αδιάφορη δεν είναι σε αυτό το επίπεδο.

Διότι το κάθε πρόσωπο που θα εκλεγεί μέσω της απλής αναλογικής είναι υποχρεωμένο πια εκ του νόμου και της λογικής του να κομίσει κάτι στο δημοτικό συμβούλιο. Να συμβάλλει με τις προτάσεις του, με τις θέσεις του, με τις προτεραιότητές του, με τις γνώσεις και τις εμπειρίες του στη βελτίωση του Δήμου, στην αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη διακυβέρνηση.

Η επόμενη μέρα αυτών των εκλογών, αυτή τη φορά, δεν θα βρει Δημάρχους ή Περιφερειάρχες να κρατούν λευκές επιταγές. Θα τους βρει να καλούνται να είναι ικανοί να διαχειριστούν προσωπικότητες, να πάρουν από τον κάθε σύμβουλο το καλύτερό του και μαζί με τα δικά τους χαρακτηριστικά να επιστρέψουν βέλτιστη υπηρεσία στον πολίτη.

Αν λοιπόν σίγουρα κάτι ενισχύει η απλή αναλογική είναι η ευθύνη του πολίτη πηγαίνοντας στην κάλπη ιδιαίτερα την πρώτη Κυριακή, τότε που αποφασίζεται το ποιους θα στείλει στα έδρανα ως αντιπροσώπους του. Η επιλογή δεν μπορεί να είναι ελαφριά, ασύνετη ή «χαριστική». Αν λοιπόν παλαιότερα ο πολίτης δεν είχε την αποκλειστική ευθύνη για την εικόνα των συμβουλίων ή για την παρουσία «αμίλητων» και άβουλων συμβούλων, τούτη τη φορά η ευθύνη του είναι μεγαλύτερη. Και ίσως να είναι καλό όλοι μας να μην το αντιληφθούμε όλο αυτό ως «ευθύνη» αλλά ως «ευκαιρία». Στο σταυρό μας είναι.



Βασίλειος Μπαλάφας

Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Δήμου Κορινθίων

Συμμαχία Πολιτών – υπ. Δήμαρχος Βασίλης Νανόπουλος



Εφημερίδα "Η Φωνή της Κορινθίας" - σ.3 | 2 Μαΐου 2019

14/5/19 - Γιατί το «Δήμος για όλους» δεν είναι απλώς μια ρεκλάμα

Η «Συμμαχία Πολιτών» με επικεφαλής και υποψήφιο Δήμαρχο τον Βασίλη Νανόπουλο συμμετέχει για δεύτερη φορά στις δημοτικές εκλογές του Δήμου Κορινθίων. Οι εκλογές του 2014 κατέληξαν σε ένα εξαιρετικά οριακό αποτέλεσμα με 25 ψήφους να χωρίζουν τις παρατάξεις του δεύτερου γύρου σε ένα σύνολο 31.424 ψήφων. Η «Συμμαχία Πολιτών» συγκέντρωσε το 49,92 %, ποσοστό που αν μη τι άλλο έδινε ισχυρή παρουσία και σαφή νομιμοποίηση από το μισό εκλογικό σώμα για άσκηση πολιτικής από τη θέση της Μείζονος Μειοψηφίας.

Τέτοιου είδους ποσοστά κρύβουν αρκετές παγίδες για μια παράταξη που βρίσκεται στην Αντιπολίτευση. Οι πολίτες έχουν εκ των πραγμάτων μεγάλες προσδοκίες – ανάλογες του ποσοστού – χωρίς πάντα να αντιλαμβάνονται ότι δεν υπάρχει και το ανάλογο μερίδιο εκτελεστικής εξουσίας, δεν υπάρχει καν δυνατότητα συμμετοχής στην εκτελεστική εξουσία. Η ευθύνη διαχείρισης ενός τέτοιου ποσοστού είναι επίσης πολύ μεγάλη ακριβώς επειδή ως παράταξη εκπροσωπείς τους μισούς πολίτες που σε ψήφισαν και σε μια πορεία 5 ετών οφείλεις να πείσεις όσους περισσότερους από εκείνους που δεν σε προτίμησαν, να το πράξουν την επόμενη φορά. Βρίσκεσαι όμως σε ένα Δημοτικό Συμβούλιο με μόνη σου δύναμη εκείνη του λόγου και των θέσεών σου, αλλά και πάλι αυτή είναι ασφυκτικά περιορισμένη σε τρίλεπτα ή σε ολιγόλεπτες δευτερολογίες. Αν μάλιστα τύχει να προκύψει και μια Δημοτική Αρχή που εν γνώσει της ποντάρει και σε αποκλεισμούς τα πράγματα γίνονται ακόμα πιο δύσκολα.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στο Δήμο Κορινθίων η παράταξη που συγκέντρωσε το 49,92%, η «Συμμαχία Πολιτών», κατόπιν ενεργειών του Δημάρχου, δεν εκπροσωπήθηκε σε μια νευραλγική δομή του Δήμου, τη ΔΕΥΑΚ (Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης), ενός φορέα που διαχειρίζεται ενεργητικό δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ.

Σε πλήθος άλλων περιπτώσεων η παράταξη του 49,92% αγνοήθηκε επιδεικτικά σε βάθος μιας πενταετίας που πλέον όλοι συμφωνούν ότι ήταν εξαιρετικά φτωχή σε παραγωγή έργου και κυρίως ανταποδοτικού έργου σε σχέση με τις εισφορές των δημοτών. Αγνοήθηκε στην περίπτωση διαχείρισης του χρονίζοντος προβλήματος της Δημοτικής Αγοράς, αγνοήθηκε σε περιπτώσεις διαχείρισης και διάθεσης δημοτικής περιουσίας, αγνοήθηκε ακόμα και σε προτάσεις αντικειμενικά λογικές όπως ήταν η βελτίωση των εγκαταστάσεων του Λιμανιού της Κορίνθου και η δημιουργία μιας στοιχειώδους θελκτικής τουριστικής υποδομής υποδοχής. Εκεί που πλέον ο Δήμος κατέληξε να διοργανώνει διαγωνισμούς ψαρέματος αντί να επιδιώκει την αναβάθμιση και την αξιοποίηση με κάθε πρόσφορο τρόπο για τον τόπο. Αγνοήθηκε για την προετοιμασία ενός 5ετούς Επιχειρησιακού Πλάνου για το Δήμο που θα μπορούσε να περιλαμβάνει έναν οδικό χάρτη παρεμβάσεων κοινής αποδοχής αν στο σχεδιασμό του συμμετείχαν ακαδημαϊκοί φορείς, πολίτες και δημοτικές παρατάξεις. Αγνοήθηκε στις παραινέσεις για προετοιμασία μιας ορθολογικής τουριστικής προβολής του τόπου και αξιοποίησης των παραλιών με συνακόλουθη δημιουργία υποδομών στα πρότυπα προδιαγραφών σχετικών φορέων πιστοποίησης. Το ίδιο συνέβη και με τις παιδικές χαρές, εκεί που ο Δήμος Κορινθίων αντιμετώπισε την πανελλαδική διαδικασία πιστοποίησης για την ασφάλεια των παιδιών ως ένα πάρεργο, ως ένα αχρείαστο έξοδο. Και αντί να φτιάχνει, ξήλωνε.

Η «Συμμαχία Πολιτών» του 49,92% του 2014, όλα δείχνουν ότι αυτή τη φορά, το 2019, θα αναδειχθεί πρώτη από την εκλογική διαδικασία. Με πολύ διαφορετικές συνθήκες όμως, αφού η απλή αναλογική σαφώς δεν αφήνει περιθώρια για αλαζονικές και ολιστικές τακτικές. Και ενώ πολλές δημοτικές παρατάξεις συνηθίζουν να αλλάζουν το κεντρικό τους σύνθημα από τη μια εκλογή στην άλλη, η «Συμμαχία Πολιτών» και πάλι προτάσσει το μότο «Δήμος για όλους».

Νομιμοποιείται και οφείλει να το κάνει άλλωστε. Διότι από τη μια πλευρά βίωσε με τον πιο σκληρό τρόπο την περιθωριοποίηση από μια Δημοτική Αρχή που το δικό της ποσοστό δεν δικαιολογούσε τέτοια συμπεριφορά. Και γιατί από την άλλη πλευρά, η κουλτούρα «Δήμος για όλους» σηματοδοτεί τη λογική του νέου εκλογικού νόμου και προοιωνίζει μια διοικητική νοοτροπία συμμετοχικότητας, πολυσυλλεκτικότητας, συνέργειας, συνδιαμόρφωσης και συναντίληψης.

Η πρόκληση είναι μεγάλη. Το εγχείρημα της απλής αναλογικής δεν είναι εύκολο, ειδικά για ένα δήμο που διοικείται για πολλά χρόνια με λογική «λευκής επιταγής» μετά από τις εκλογές. Το ίδιο και η ευθύνη για τον επικεφαλής, Βασίλη Νανόπουλο, που ως Δήμαρχος θα πρέπει να διαχειριστεί αυτή τη νέα πραγματικότητα, χωρίς να έχει ηγεμονικά και κυριαρχικά εργαλεία στα χέρια του όπως οι προκάτοχοί του.

Μια παράταξη λοιπόν που πρεσβεύει με επιμονή δύο εκλογικών διαδικασιών την πραγμάτωση ενός «Δήμου για όλους» είναι τουλάχιστον ευθυγραμμισμένη με αυτό το πνεύμα. Και το πλεονέκτημα είναι ότι ήταν ευθυγραμμισμένη ήδη από την προηγούμενη φορά. Με τη διαφορά ότι τώρα το «Δήμος για όλους» δεν είναι προεκλογική υπόσχεση και επιδίωξη. Είναι μονόδρομος και υποχρέωση που θα κληθεί ο νικητής των εκλογών να υπηρετήσει απαρέγκλιτα. Εν ολίγοις, η ρεκλάμα πλέον θα αποτελέσει αδιαπραγμάτευτο ζητούμενο. Και ο Βασίλης Νανόπουλος ως αυθεντικός εμπνευστής και εκφραστής του «Δήμου για όλους» δικαιούται να έχει το προβάδισμα στην προσδοκία μετατροπής του Δήμου Κορινθίων σε έναν τέτοιο δήμο. Και αυτό είναι πέρα από πρόσωπα, προσωπικές φιλοδοξίες, ματαιοδοξίες, τακτικισμούς, μεταγραφές, ατομικισμούς, ομαδοποιήσεις. Είναι θέμα μαέστρου που θα πρέπει να έχει μάθει να λειτουργεί έτσι, να διευθύνει συμφωνική ορχήστρα και όχι να νιώθει σόλο τρομπέτα.


Βασίλειος Μπαλάφας


Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος Κορινθίων με τη «Συμμαχία Πολιτών»
με υποψήφιο Δήμαρχο τον Βασίλη Νανόπουλο



Εφημερίδα "Η Νέα Σελίδα της Κορινθίας" - σ.12 | Απρίλιος 2019

13/5/19 - Η μετάβαση στο νέο Δήμο Κορινθίων

Μια από τις πιο «ταλαιπωρημένες» λέξεις το τελευταίο χρονικό διάστημα στο Δήμο Κορινθίων είναι η λέξη «αλλαγή». Για αυτήν μιλούν πολλοί υποψήφιοι Δήμαρχοι και δημοτικοί σύμβουλοι, θα τη δείτε τυπωμένη σε πολλά φυλλάδια και κάρτες, θα τη διαβάσετε σε πλείστες αναρτήσεις στα ηλεκτρονικά Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Για «αλλαγή» μιλάει ακόμα και ο εν ενεργεία Δήμαρχος μετά από δεκατρία ολόκληρα χρόνια παραμονής του στη θέση του Δημάρχου και σχεδόν είκοσι χρόνια παρουσίας του στο Δημοτικό Συμβούλιο.

Είναι προφανές ότι με τέτοια «κακομεταχείριση» η λέξη «αλλαγή» έχει μάλλον αποκτήσει στο Δήμο Κορινθίων μια παρωχημένη έννοια και έχει μετατραπεί σε ένα μαζικό τεστ Ρόρσαχ, το διάσημο τεστ εικόνων με αφηρημένες κηλίδες μελάνης που χρησιμοποιείται στον τομέα της ψυχολογίας. Ο καθένας βλέπει εκείνο που θέλει ο ίδιος να δει σε αυτές τις εικόνες. Έτσι και ο καθένας αντιλαμβάνεται την «αλλαγή» όπως ο ίδιος θέλει.

Αν η «αλλαγή» είχε κάποιο συνεκτικό και ενιαίο νόημα στις δημοτικές εκλογές του 2014, πιστεύω ότι αυτό έχει εξανεμιστεί ως ομοιογενές αίτημα πια το 2019. Ένας τόπος μετά από δεκατρία χρόνια υπό το ίδιο διοικητικό καθεστώς δεν μπορεί πια να αναζητά την «αλλαγή». Διότι το διοικητικό μοντέλο που έχει ακολουθηθεί για αρκετά περισσότερο από μια δεκαετία έχει πλέον παγιώσει αντιλήψεις, στάσεις, συμπεριφορές και κυρίως πρόσωπα, μερικά εκ των οποίων έχουν μπερδέψει ή ταυτίσει ακόμα και τον ευρύτερο αυτοπροσδιορισμό τους με τη θεσμική ιδιότητά τους στα κοινά. Αυτό αφορά και σε ένα ολόκληρο πλέγμα σχέσεων, ισορροπιών, κοινωνικών συμβάσεων, διακριτών χαρακτηριστικών, που σε βάθος χρόνου μετασχημάτισαν τόσο το κοινωνικό πλαίσιο του Δήμου, όσο και τη γενικότερη αντίληψη για το πως νοείται η συμμετοχή στα κοινά, η εμπλοκή του πολίτη στη διαμόρφωση δημοτικών πολιτικών, ακόμα και αυτή καθαυτή η διαδικασία επιλογής αντιπροσώπων, οι εκλογές με λίγα λόγια. Δεν είναι τυχαίο ότι και σε αυτές τις εκλογές θα δείτε ανθρώπους που ποτέ δεν έχουν μιλήσει, δεν έχουν γράψει, δεν έχουν πάρει κάποια δημόσια θέση για ζητήματα του Δήμου, να τοποθετούνται ξαφνικά για ένα σωρό ζητήματα ζητώντας την ψήφο σας, λες και ξαφνικά ξύπνησαν ένα πρωί και μετά από ένα περίεργο ταχύρρυθμο «σεμινάριο» απέκτησαν μνήμη, εμπειρία, κρίση και βέβαια ενδιαφέρον για όσα συμβαίνουν γύρω τους. Ένα βίαιο ξύπνημα από κάποιον απροσδιόριστο λήθαργο που όμως λειτουργούσε ως μέθοδος «υπνοπαιδείας» για τα δημοτικά τεκταινόμενα. Λογικό επόμενο είναι να συναντάμε συχνά ελλιπείς μνήμες και αόριστες τοποθετήσεις που και από την πλευρά των πολιτών αντιμετωπίζονται με συμπάθεια και συγκατάβαση, υπό το γενικό κλίμα της «λήθης ευγενείας» που οδηγεί και σε ψήφο βραχυπρόθεσμης αξιολογικής επεξεργασίας.

Ο Δήμος Κορινθίων, οι πολίτες του, σε αυτές τις εκλογές, εκτιμώ ότι πρέπει να αναζητήσουν και να επιβάλλουν την έναρξη της μετάβασης σε ένα νέο Δήμο, σε μια νέα διοικητική κουλτούρα και λογική. Η ευκαιρία της άμεσης «αλλαγής» έχει χαθεί. Χρειαζόμαστε μια μετάβαση που σταδιακά θα μας βγάλει όλους από τη λογική ότι για να εξυπηρετηθούμε χρειάζεται να απευθυνθούμε στον συγκεκριμένο «τάδε» που «εδώ και χρόνια» κάνει τη «δουλειά». Στον «δείνα» που είναι αναγκαίος για να βρούμε τάφο, για να πάρουμε αδειοδότηση, για να συνδεθεί το ρολόι του νερού, για να αλλαχτούν οι λάμπες στις κοινόχρηστες κολώνες, για να χρηματοδοτηθεί ο σύλλογος, για να εγκριθεί μια εκδήλωση, για να αποπληρωθεί ο εργολάβος, για να γίνει η ανάθεση, για να φτιαχτεί η παιδική χαρά, για να βαφτεί το σχολείο και να επισκευαστούν τα καζανάκια του, για να κουρευτούν τα θεόρατα χόρτα σε κοινόχρηστους χώρους, για να γίνουν όλα όσα θα έπρεπε να γίνονται χωρίς να ξέρει κανείς ούτε τον «τάδε», ούτε τον «δείνα».

Η «μετάβαση» σημαίνει ότι θα εμπεδωθεί σταδιακά ένα άλλο διαφορετικό μοντέλο λειτουργίας του Δήμου αλλά και του Δημοτικού Συμβουλίου, και αυτό δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη. Ειδικά το τελευταίο είναι αδήριτη ανάγκη να μετατραπεί από ένα στείρο όργανο, σε κοιτίδα ανάδειξης προτάσεων και ιδεών με τη συμμετοχή των πολιτών με κάθε πρόσφορο μέσο, φυσικό ή ψηφιακό.

Ο επόμενος Δήμαρχος θα πρέπει να έχει αυτή τη μεταβατική αποστολή. Ομοίως και οι σύμβουλοι που θα εκλεγούν. Τη μεγάλη ευθύνη της διαμόρφωσης των συνθηκών μιας μετάβασης που θα μπορέσει τελικά να οδηγήσει στην επιθυμητή αλλαγή μετά από κάποιο χρονικό διάστημα σκληρής δουλειάς και ζύμωσης των πολιτών με μια νέα πραγματικότητα. Και αυτό με ανθρώπους που έχουν υπηρετήσει επί σειρά ετών το προηγούμενο μοντέλο δεν γίνεται.

Η πρόκληση των δημοτικών εκλογών που έχουμε μπροστά μας είναι αυτή. Να διαλέξουμε ανθρώπους που μπορούν να υπηρετήσουν αυτή τη μετάβαση. Να επιλέξουμε για Δήμαρχο εκείνον που κομίζει τέτοιου είδους χαρακτηριστικά. Εκείνον που πιθανώς είναι διατεθειμένος να «θυσιάσει» μια μακροχρόνια θητεία, μια επανεκλογή αν χρειαστεί, για να επιτύχει τη μετάβαση. Αν και πιστεύω ότι αν το καταφέρει, εκείνος θα είναι που θα καρπωθεί και την πραγμάτωση της μεγάλης και αναγκαίας «αλλαγής».

Προσωπικά πιστεύω ότι αυτός ο υποψήφιος είναι ο Βασίλης Νανόπουλος και η «Συμμαχία Πολιτών» έχει στη διάθεσή σας πρόσωπα που μπορούν να υπηρετήσουν τα παραπάνω. Ως ένα από αυτά, ζητώ την ψήφο σας και την ευκαιρία να προσπαθήσουμε. Και θα τα καταφέρουμε.


Βασίλειος Μπαλάφας του Αριστείδη

Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Κορινθίων
Βασίλης Νανόπουλος | Συμμαχία Πολιτών



Εφημερίδα "Η Νέα Σελίδα της Κορινθίας" - σ.12 | Μάρτιος 2019